Nossas edições se encerraram no momento
Clique no botão abaixo e seja o primeiro a saber
Sobre
🔍 Não perca essa oportunidade única no II CONNEUROPSI!
Inscreva-se no Minicurso Exclusivo: Consultório sob Controle - Estratégias para Neuropsicólogos na Gestão de Sucesso, com a Dra. Bruna Trevisan e o Dr. Arthur Berberian, e transforme a gestão do seu consultório em um negócio de sucesso!
Neste curso essencial, você aprenderá a gerenciar de maneira eficiente o tempo, as finanças e o marketing do seu consultório, além de aprimorar o relacionamento com seus pacientes. Ao longo dos módulos, você será guiado por estratégias práticas para aumentar sua produtividade e melhorar a qualidade do atendimento.
🧠 O que você vai aprender?
- Gestão de tempo e produtividade no consultório: Organize sua agenda e use ferramentas de automação para otimizar suas tarefas.
- Marketing e divulgação para neuropsicólogos: Construa uma marca pessoal, utilize redes sociais e produza conteúdo relevante para atrair pacientes.
- Gestão financeira: Precifique seus serviços corretamente, controle o fluxo de caixa e prepare seu consultório para imprevistos.
- Atendimento de excelência: Aprimore a comunicação com seus pacientes, garantindo fidelização e um relacionamento de confiança.
- Gestão de equipe e processos: Estruture sua equipe e otimize os fluxos de trabalho para garantir um atendimento eficiente.
📅 Data: 06 de fevereiro de 2025
⏰ Horário: 9h às 12h | 13h às 16h
💻 Carga Horária: 6 horas intensivas.
⚠️ ATENÇÃO: Este minicurso é exclusivo para participantes do II CONNEUROPSI. Não perca a chance de garantir sua vaga e levar a gestão do seu consultório para o próximo nível!
Mais informações
- Objetivos
O objetivo do curso é capacitar neuropsicólogos a gerir seus consultórios com excelência, combinando estratégias de eficiência operacional com práticas inovadoras de marketing, gestão financeira e atendimento ao cliente. O curso visa promover a maximização da produtividade, garantindo um atendimento de alta qualidade e a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Os participantes serão equipados com ferramentas práticas para otimizar sua rotina, atrair e fidelizar pacientes, e manter uma gestão financeira saudável e organizada.
- Público alvo
Este minicurso é direcionado a profissionais e estudantes que atuam ou desejam expandir seus conhecimentos em neuropsicologia. Ele é especialmente relevante para:
- Psicólogos
- Neuropsicólogos
- Fonoaudiólogos
- Terapeutas Ocupacionais
- Fisioterapeutas
- Neurologistas
- Psiquiatras
- Educadores
- Pedagogos
- Estudantes de psicologia e áreas da saúde
- Outros profissionais que desejam desenvolver habilidades em avaliação e intervenção neuropsicológica.
- Pré-requisitos
Formação ou atuação em Neuropsicologia: O curso é voltado para neuropsicólogos ou profissionais em áreas afins que possuem conhecimento básico em neuropsicologia e desejam aprimorar a gestão de seus consultórios.
Interesse em gestão clínica: O participante deve ter interesse em desenvolver habilidades de gestão de consultório, marketing e finanças, buscando eficiência e qualidade no atendimento.
Desejo de otimizar a prática clínica: Ideal para profissionais que buscam melhorar a organização de sua rotina de trabalho, a relação com os pacientes e a sustentabilidade financeira do consultório.
- 🚀 Conteúdo Programático
Gestão do Tempo e Produtividade: Ensinar como otimizar o tempo e aumentar a produtividade sem comprometer a qualidade.
- Definição de prioridades, organização de agenda, planejamento semanal/diário, automação de tarefas e prevenção de burnout.
Marketing para Neuropsicólogo: Explorar estratégias de marketing, focando na construção de autoridade e atração de clientes.
- Construção de marca pessoal, uso de redes sociais, criação de conteúdo, publicidade paga e orgânica.
Gestão Financeira do Consultório: Capacitar na gestão financeira sustentável.
- Precificação, controle de fluxo de caixa, gestão de custos, preparação para imprevistos, uso de softwares financeiros.
Atendimento de Excelência: Melhorar a experiência do paciente e garantir fidelização.
- Comunicação clara, gestão de expectativas, uso de feedbacks.
Gestão de Equipe e Processo: Ensinar a estruturar uma equipe eficiente e otimizar processos internos.
- Delegação de tarefas, contratação, protocolos de atendimento, otimização de fluxos.
