CURSO CONNEUROPSI: Consultório Sob Controle:

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Objetivos

O objetivo do curso é capacitar neuropsicólogos a gerir seus consultórios com excelência, combinando estratégias de eficiência operacional com práticas inovadoras de marketing, gestão financeira e atendimento ao cliente. O curso visa promover a maximização da produtividade, garantindo um atendimento de alta qualidade e a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Os participantes serão equipados com ferramentas práticas para otimizar sua rotina, atrair e fidelizar pacientes, e manter uma gestão financeira saudável e organizada.

Público alvo

Este minicurso é direcionado a profissionais e estudantes que atuam ou desejam expandir seus conhecimentos em neuropsicologia. Ele é especialmente relevante para:

• Psicólogos
• Neuropsicólogos
• Fonoaudiólogos
• Terapeutas Ocupacionais
• Fisioterapeutas
• Neurologistas
• Psiquiatras
• Educadores
• Pedagogos
• Estudantes de psicologia e áreas da saúde
• Outros profissionais que desejam desenvolver habilidades em avaliação e intervenção neuropsicológica.

Pré-requisitos

1. Formação ou atuação em Neuropsicologia: O curso é voltado para neuropsicólogos ou profissionais em áreas afins que possuem conhecimento básico em neuropsicologia e desejam aprimorar a gestão de seus consultórios.

2. Interesse em gestão clínica: O participante deve ter interesse em desenvolver habilidades de gestão de consultório, marketing e finanças, buscando eficiência e qualidade no atendimento.

3. Desejo de otimizar a prática clínica: Ideal para profissionais que buscam melhorar a organização de sua rotina de trabalho, a relação com os pacientes e a sustentabilidade financeira do consultório.

🚀 Conteúdo Programático

1. Gestão do Tempo e Produtividade: Ensinar como otimizar o tempo e aumentar a produtividade sem comprometer a qualidade.

   • Definição de prioridades, organização de agenda, planejamento semanal/diário, automação de tarefas e prevenção de burnout.

2. Marketing para Neuropsicólogo: Explorar estratégias de marketing, focando na construção de autoridade e atração de clientes.

   • Construção de marca pessoal, uso de redes sociais, criação de conteúdo, publicidade paga e orgânica.

3. Gestão Financeira do Consultório: Capacitar na gestão financeira sustentável.

   • Precificação, controle de fluxo de caixa, gestão de custos, preparação para imprevistos, uso de softwares financeiros.

4. Atendimento de Excelência: Melhorar a experiência do paciente e garantir fidelização.

   • Comunicação clara, gestão de expectativas, uso de feedbacks.

5. Gestão de Equipe e Processo: Ensinar a estruturar uma equipe eficiente e otimizar processos internos.

   • Delegação de tarefas, contratação, protocolos de atendimento, otimização de fluxos.